L’agenzia di eventi, che spegne 40 candeline, punta a completare l’evoluzione in partner integrato di experience e comunicazione. Il business plan prevede di raddoppiare il fatturato entro il 2028, raggiungendo quota 22/25 milioni di euro, per poi avvicinarsi ai 50 milioni nell’arco di un decennio. In vista una o due acquisizioni nel 2027 e una di dimensioni significative per il 2028
Raddoppiare il fatturato nei prossimi tre anni, raggiungendo tra i 22 e i 25 milioni di euro, per poi puntare ai 50 milioni nell’arco di un decennio: è questo l’obiettivo annunciato da Merlo, società specializzata nell’organizzazione di eventi che ha chiuso il 2025 con ricavi superiori a 11 milioni di euro. Ma i numeri rappresentano solo una parte del percorso delineato dall’azienda, che punta a completare la propria trasformazione da agenzia di eventi a partner integrato di experience & communication.
«È una sfida importante, che guarda ai prossimi anni con un orizzonte molto chiaro», ha spiegato Giulio Merlo.
Per raggiungere questi traguardi, la società punta su una combinazione di sviluppo organico e acquisizioni. Sono già in corso interlocuzioni con otto realtà italiane attive in ambiti complementari, dal digitale alle segreterie organizzative, dalla logistica alle attività legate all’experience.
Le prime operazioni potrebbero concretizzarsi nel 2027, con una o due acquisizioni, attraverso un investimento intorno ai 3 milioni di euro — risorse che verranno reperite attraverso capitale proprio e il sistema bancario.
Tra i dossier allo studio figura inoltre un’operazione di dimensioni maggiori prevista per il 2028, che potrebbe portare all’acquisizione del 51% di una società con un fatturato nell’ordine dei 12 milioni di euro. Nei mesi scorsi Merlo ha inoltre effettuato un primo investimento entrando nel capitale di Ernest, società attiva nei servizi di concierge aziendale.
La crescita passerà anche attraverso un’evoluzione del modello di business. Merlo intende rafforzare il proprio posizionamento nell’ambito delle experience, sviluppando progetti sempre più orientati al coinvolgimento del pubblico finale e ampliando al tempo stesso le proprie competenze. Tra le priorità indicate dal management figurano inoltre l’integrazione dell’intelligenza artificiale nei processi aziendali, il rafforzamento della cultura organizzativa e una nuova architettura interna pensata per sostenere la crescita futura.
Fondata nel 1986 come azienda di allestimenti da Aldo Merlo insieme ai figli Fabio e Giulio, l’azienda ha progressivamente ampliato il proprio raggio d’azione fino a trasformarsi in un’agenzia di eventi integrata. Una svolta importante è arrivata nel 2000, quando ha deciso di rivolgersi direttamente ai clienti finali, affiancando all’attività di allestimento la progettazione e la gestione completa degli eventi. Da allora il percorso di crescita è proseguito fino all’attuale struttura, che conta oltre 30 addetti.
Oggi l’agenzia lavora per brand come Bridgestone, Coldiretti, American Express, Philip Morris, Lamborghini, operando dalla nuova sede alle porte di Roma, dove nei giorni scorsi ha celebrato il quarantesimo anniversario con un evento che ha coinvolto oltre 500 ospiti.
Per l’occasione è stato allestito un percorso immersivo dedicato alla storia dell’azienda e ai valori che ne hanno accompagnato l’evoluzione.
Luca Orma
