Novità anche per Misura, che entra nel segmento del pane a fette. Il budget media 2026 del gruppo crescerà del 20% rispetto allo scorso anno
Prosegue il riposizionamento di GranTurchese. Un percorso che Colussi ha avviato da circa due anni insieme all’agenzia Dude per attribuire allo storico biscotto un’identità di marca ben definita, all’insegna dei valori di inclusività e diversità.
Vanno letti in questa direzione il progetto BiscoRotti dello scorso anno e la più recente limited edition con Netflix per One Piece (qui la campagna a supporto). Ora il nuovo step è l’allargamento della gamma nel segmento della merenda.
Abbiamo approfondito il discorso con Francesco Meschieri, chief marketing officer di Colussi.
DALLA PERFEZIONE AI VALORI DI INCLUSIVITA’ E DIVERSITA’
GranTurchese storicamente ha costruito la propria immagine sull’idea di perfezione. La svolta arriva spostando il focus dal prodotto alle persone.
«GranTurchese era un biscotto che aveva fatto della perfezione il suo punto di forza in comunicazione, come sottolineava il claim di campagna “Come lui non c’è nessuno” – spiega Meschieri, entrato in Colussi a inizio 2024 da Heinz Italia -. La svolta è arrivata quando abbiamo deciso di cambiare il messaggio in “Come te non c’è nessuno”, mettendo al centro i consumatori e celebrandone l’unicità. Un riposizionamento che abbiamo lanciato con la campagna di Dude dello scorso anno, che racconta piccole storie quotidiane legate ai principali momenti di consumo, e poi rafforzato con il progetto Biscorotti».
Biscorotti è una limited edition di biscotti ottenuta da scarti di produzione. Biscotti già rotti in partenza, ma buoni e preziosi quanto quelli interi: un messaggio semplice e potente, esemplificativo del nuovo percorso di comunicazione di GranTurchese.
Coerente in questo senso è stata la scelta di legarsi a One Piece, un manga che racconta le avventure di una ciurma di pirati, ma anche un inno alla diversità e all’inclusione che in alcuni contesti è diventato addirittura un simbolo di protesta e libertà.
IL LANCIO DELLE MERENDE
«GranTurchese vuole essere irriverente, ma anche prendere posizioni su dei temi e offrire punti di vista – prosegue il CMO di Colussi -. Fa parte del percorso da prodotto a marca, un’evoluzione che ora prevede un nuovo step. Dopo aver differenziato l’offerta a livello di gusto, ora GranTurchese entra infatti anche nel segmento delle merende, andando a rafforzare il dialogo con le famiglie con bambini. Questo per noi è un passaggio cruciale per mantenere vivo il rapporto con il genitore ‘millennial’ che è cresciuto con questo biscotto».
Il nuovo snack per la merenda – disponibile in confezioni in carta monodose, pensato anche per un consumo fuori casa – sta entrando ora in distribuzione e ad aprile inizierà ad avere anche un sostegno in comunicazione.
MISURA DEBUTTA NEL PANE A FETTE
Se è vero che lo sforzo principale – anche in termini di investimenti – resta su GranTurchese, Gruppo Colussi continua a lavorare anche sugli altri marchi.
Misura, ad esempio, ha da poco annunciato il lancio di PanAvena, con cui entra nel segmento del pane a fette e amplia l’offerta di prodotti integrali. Una proposta che punta a intercettare i trend alimentari contemporanei e le esigenze di un consumatore sempre più orientato a prodotti funzionali e ad alto contenuto nutrizionale.
Anche Misura – ci anticipa Meschieri – tornerà on air, riproponendo lo spot dello scorso anno ideato da Small, pensato per spingere a scegliere il marchio non solo per l’equilibrio, ma anche per il gusto.
In crescita gli investimenti: l’azienda quest’anno intende incrementare del 20% il budget media per tutti i marchi.
Il centro media è Address.
Luca Orma
